Иногда люди как будто хвалятся своей занятостью — как показателем успешности. А другие смотрят на эти плотные календари и стараются не отставать — как будто в этом есть и смысл, и счастье.
Иногда люди как будто хвалятся своей занятостью — как показателем успешности. А другие смотрят на эти плотные календари и стараются не отставать — как будто в этом есть и смысл, и счастье.
В разработке есть метод работы скрам. Это когда планируешь работу короткими спринтами, соблюдаешь определенные ритуалы, но и получаешь на орехи, если не выполняешь задачи к концу спринта.
И есть метод канбан. Это когда особо не планируешь, берешь задачу за задачей и тихонько пилишь безо всяких спринтов. Но тут всегда есть риск увязнуть в текучке.
Мы любим планировать и соблюдать ритуалы, но не каждую задачу можно гарантированно выполнить со сроком в две недели.
И чтобы каждый раз не расстраиваться к концу спринта, решили взять и перейти на скрамбан. Это когда планируешь все по скраму, а отчитываешься по канбану. И надеешься, и не печалишься то есть.
Допустим, вам надо вжарить, а вы никак не можете себя собрать.
Мне в таких случаях помогают вернуть тонус такие штуки:
— Первым делом проверить, не болезнь ли это. Чтобы посреди гонки не очнуться на больничной койке с какой-нибудь незаметной болезнью, которая тебя тормозила.
— Проверить, нет ли проблемы, которая меня фоново угнетает, а я о ней уже и не помню. Если есть, придумать, как ее починить или как ней относиться.
— Вспомнить, а не флегматик ли я. Если да, выделить себе время на тишину между забегами.
— Разгонять лимфу и собирать расслабившиеся сосуды — спортом, щеткой, контрастным душем. Добавить в жизнь кислород.
— Разгонять внутренний темп ритмичной музыкой.
Ну а потом уже классика:
— Вспомнить цель и найти задачу, которая тебя тормозит. Решить, что с ней делать.
— Добавлять адреналин за счет мини-дедлайнов: разбивать задачи на фракции и для каждой заводить таймер с обратным отсчетом.
Одно из самых частотных слов, которое слышу на работе после коллабиться, — тишейпиться. Например:
— Я решил потишейпиться в дизайне.
Экспертов в IT разделяют на два типа: I-shaped- и T-shaped-специалистов. I-shaped — это когда ты классно прокачан в одной области, а T-shaped — когда ты круто разбираешься в чем-то одном, но можешь подхватить и работу смежных специалистов.
Тишейпинг развивает кругозор и эмпатию, вы начинаете лучше понимать задачи друг друга, повышается бас-фактор. Если из команды уйдет исследователь, его работу на какое-то время может подхватить дизайнер или редактор. Появляются неожиданные решения и для задач вашей области, начинается более интересный диалог.
Тишейпиться классно. Тишейпьтесь.
И про коллабиться.
Смотрите, как красиво сделана песня. Очень простые слова, и сама мелодия не сложная — но очень теплая обработка и просто филигранная работа голоса.
В целом звук тихий, мягкий и очень объемный. Где-то слышала, и мне нравится мысль о том, что с громким пением все понятно, а ты попробуй спеть тихо, чтобы попало прям в душу.
Песня очень напоминает музыку 60-х, и это создает дополнительную ламповость.
Клип тоже классный, но отвлекает от всех звуковых нюансов, лучше еще и с закрытыми глазами послушать.
Когда человек косячит, можно сказать ему: «Чувак, ты косячишь, и это ужасно. Давай, чтобы так было в последний раз».
А можно позаботиться о нем и дать возможность сохранить лицо: «Кажется, нам всем было бы круто прокачать этот навык. Что ты об этом думаешь?» Или: «Вот этот навык помог бы тебе легче закрывать задачи. Могу ли я тебе как-то с ним помочь?»
Мне нравится легенда про лимон, Гагарина и королеву Британии. Однажды на приеме у королевы Гагарин нарушил протокол: выпил чай, а потом достал ложечкой лимон и съел его. Окружение растерялось. Тогда королева тоже как ни в чем не бывало достала свой лимон и съела. Так же сделали и остальные. С тех пор во дворце это стало традицией. Такой крутой и тонкий жест — каждый раз вспоминаю его как пример суперделикатности и разворачивания сложной ситуации.