На работу в иерархии часто накладывается паттерн семьи и детско-родительских отношений. И эта штука может быть вредной.
Для сотрудника это выливается в ощущение зависимости, а значит, и меньшей ответственности, а фокус может сместиться с пользы на поиск одобрения. Я вижу риски и в переговорах: в таких отношениях, как правило, больше непроговоренных ожиданий. А от рассинхрона в ожиданиях рукой подать и до обиды.
Семья и родители — это дефицит, ради которого люди, как правило, готовы поступиться своими интересами. И если работа — равно любимая семья, легче начать перерабатывать и выгорать. А поскольку вложения не всегда оправдываются — в итоге копятся разочарование и чувство несправедливости.
Для руководителя паттерн семьи может обернуться чрезмерной опекой и необъективной оценкой сотрудников. Например, когда ты не можешь расстаться с неработающим сотрудником или тащишь на себе его работу — просто потому что он тебе уже как сын родной.
Довольно тонкая такая грань между заботой и доверием и отношениями, переходящими в привязанность. Не всегда понятно, как разделить.
Добавить комментарий